Tükörpont

Stratégiai iránytű

Ha túl sok minden történik, ideje meglátni az irányt.

Vállalkozóként és vezetőként nem mindig az a legnehezebb, hogy vannak problémák. Hanem az, hogy egyszerre túl sok minden fontos.

A Stratégiai iránytű segít megállni egy pillanatra, kívülről ránézni a helyzetedre, szétválasztani a valóban fontos kérdéseket a zajtól, és megtalálni azt az irányt, amelyre most érdemes figyelned.

Saját
irány
Cél
Lehetőség
Döntés
Valóság
01
Megállás és rálátás

Néha nem több információra van szükséged. Hanem tisztább képre.

Vállalkozóként könnyű belekerülni a napi működésbe. Egyik feladat jön a másik után, új ötletek érkeznek, ügyfelek, munkatársak, határidők és döntések követik egymást.

Közben pedig egyre nehezebb megválaszolni az egyszerűnek tűnő kérdést:

„Most valójában mire kellene koncentrálnom?”

A Stratégiai iránytű erre a kérdésre ad teret. Nem kész stratégiát húz rád, hanem segít meglátni a saját helyzetedben rejlő összefüggéseket, lehetőségeket és következő lépéseket.

Ismerős helyzet?

Tudod, hogy lépni kellene. Csak azt nem, hogy merre.

Lehet, hogy nem az ötletek hiányoznak. Éppen ellenkezőleg. Túl sok van belőlük.

01

Túl sok irány

Több lehetőséget is látsz, de nem tudod, melyik szolgálja most valóban a vállalkozásod következő szintjét.

02

Sok feladat, kevés fókusz

Folyamatosan dolgozol, mégis úgy érzed, hogy a fontos dolgokra mindig kevesebb idő jut.

03

Döntési helyzet

Változtatnál, fejlesztenél vagy újraterveznél, de szeretnéd előbb tisztábban látni, mi indokolja az adott lépést.

Mi a Stratégiai iránytű?

Egy közös gondolkodási tér a következő fontos döntésed előtt.

Nem egy kész recept. Nem egy újabb üzleti sablon. És nem egy kívülről rád erőltetett stratégia.

A Stratégiai iránytű során együtt nézünk rá arra, hol tartasz most, mi működik, mi nem, milyen lehetőségeid vannak, és mi az a kérdés, amelyet valójában meg kell oldanod.

A cél az, hogy a beszélgetés végére ne még több információval, hanem tisztább képpel távozz.

Irány
Hol tartok?
Mi lehetséges?
Miről döntök?
Mi fontos?
Négy nézőpont

Négy pontból nézünk rá ugyanarra a helyzetre.

Mert egy jó döntéshez nem mindig több adat kell. Néha más nézőpontokra van szükség.

01

Valóság

Mi történik most ténylegesen? Mi működik, mi nem, és milyen helyzetből indulsz?

02

Cél

Mit szeretnél elérni? Mi lenne az a változás, amely valóban számítana?

03

Lehetőség

Milyen utak állnak előtted? Melyik illeszkedik leginkább a helyzetedhez és erőforrásaidhoz?

04

Döntés

Mi az a következő lépés, amelyet most valóban érdemes megtenned?

A közös munka menete

Nem kell előre tudnod, mi a megoldás.

Elég, ha tudod, hogy szeretnél tisztábban látni. A többit együtt bontjuk ki.

01

Megérkezünk a valódi kérdéshez

Először azt nézzük meg, mi az, ami most a leginkább foglalkoztat. Nem feltétlenül az lesz a kérdés, amivel eredetileg érkeztél.

02

Feltérképezzük a helyzetet

Megnézzük a jelenlegi működést, a döntési pontokat, az akadályokat, az erőforrásokat és a lehetőségeket.

03

Új nézőpontokat keresünk

Megvizsgáljuk, mi történne, ha nem ugyanabból a nézőpontból közelítenél a helyzethez.

04

Kijelöljük a következő irányt

A cél nem az, hogy mindent egyszerre oldjunk meg. Hanem hogy lásd, mi az a következő lépés, amely most valóban számít.

Mit kapsz?

Kevesebb zaj. Több tisztánlátás.

A Stratégiai iránytű végére nem feltétlenül minden kérdésedre lesz válaszod.

De közelebb kerülhetsz ahhoz, hogy tudd, melyik kérdést érdemes most megoldanod, és melyiket lehet egy időre félretenned.

Tisztább prioritások

Megkülönböztetheted azt, ami sürgős attól, ami valóban fontos.

Átláthatóbb helyzet

Egyben láthatod azokat a tényezőket, amelyek befolyásolják a döntésedet.

Új nézőpont

Kívülről könnyebb észrevenni bizonyos mintákat és összefüggéseket.

Döntési kapaszkodó

Megfogalmazódhat, mi legyen a következő konkrét lépés.

Fókusz

Kevesebb energiát vihet el az, ami most nem elsődleges.

Saját irány

Nem más vállalkozásának a stratégiáját próbálod követni, hanem a saját helyzetedből indulsz ki.

Kinek szól?

Ha vállalkozóként vagy vezetőként döntési helyzetben vagy.

Különösen akkor lehet hasznos, ha már sok mindent tudsz a vállalkozásodról, de most szükséged van arra, hogy valaki kívülről segítsen rendszerezni a képet.

  • Ha új irányt keresel a vállalkozásodnak.
  • Ha nem tudod, melyik fejlesztéssel kezdd.
  • Ha túl sok ötleted és lehetőséged van egyszerre.
  • Ha fontos döntés előtt állsz.
  • Ha változtatnál a vállalkozásod működésén.
  • Ha vezetőként más szemszögből szeretnél ránézni a helyzetedre.
  • Ha érzed, hogy a következő szinthez már nem több munkára, hanem tudatosabb irányra van szükséged.
Gyakran ismételt kérdések

Mielőtt időpontot kérsz

Néhány kérdés, amely felmerülhet benned a Stratégiai iránytűvel kapcsolatban.

Ez stratégiai tanácsadás?
A Stratégiai iránytű nem klasszikus tanácsadási folyamat, ahol kívülről kész megoldást kapsz. A közös munka fókusza a helyzeted tisztázása, a lehetőségek feltérképezése és a következő irány kijelölése. Ha a folyamat során konkrét stratégiai vagy vállalkozásfejlesztési feladat rajzolódik ki, arra is tudunk továbbépíteni.
Kell konkrét problémával érkeznem?
Nem feltétlenül. Elég lehet az az érzés is, hogy valami már nem működik úgy, ahogy szeretnéd, vagy több lehetséges irány között keresed a helyed. A beszélgetés során közösen pontosítjuk, mi legyen a valódi fókusz.
Készülnöm kell valamivel a beszélgetés előtt?
Nem szükséges hosszú anyagot készítened. Érdemes azonban végiggondolnod, mi az a helyzet vagy döntés, amely most a legtöbb figyelmet viszi el. Ha vannak konkrét számaid, terveid vagy kérdéseid, természetesen azokat is behozhatod.
Csak vállalkozóknak szól?
Elsősorban vállalkozói és vezetői döntési helyzetekre készült. Ha azonban egy olyan élethelyzetben vagy, amelyben az önismereti kérdések és a vállalkozói működés szorosan összekapcsolódnak, az önismereti konzultáció vagy más Tükörpont folyamat lehet megfelelőbb kiindulópont.
Mi történik, ha kiderül, hogy nem a Stratégiai iránytűre van szükségem?
Ez is értékes felismerés. Nem az a cél, hogy mindenkit ugyanabba a folyamatba tereljünk. Ha a beszélgetés alapján más Tükörpont szolgáltatás, például önismereti konzultáció, coaching, workshop vagy vezetői fejlesztés illeszkedik jobban a helyzetedhez, azt is meg tudjuk nézni.
Egyetlen alkalom is elég lehet?
Igen, bizonyos döntési helyzeteknél már egy fókuszált beszélgetés is sokat segíthet a helyzet tisztázásában. Más esetekben egy hosszabb folyamat adja meg azt a teret, amelyben a felismeréseket a működésedben is végig lehet vinni.
Tükörpont szolgáltatások

Nem biztos, hogy ugyanarra a folyamatra van szükséged.

Ha szeretnéd megnézni a Tükörpont további lehetőségeit, válassz a szolgáltatások közül, és keresd meg azt, amelyik most leginkább illeszkedik a helyzetedhez.

Stratégiai iránytű

Nem kell még egy hónapig ugyanazon gondolkodnod.

Ha van egy döntés, egy elakadás vagy egy irány, amely most különösen foglalkoztat, hozzuk be a közös térbe.